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今年幾家支付公司陸續(xù)退出收單市場，某錢很早就清空交易流水，  某付、某控，清空當前交易量或做交易量轉移其他支付公司。9月又有某友清空交易量，并停止收單服務。也有些支付公司暫停了收單活動，具體時間不明確，這些現(xiàn)象都說明了些什么呢 ？ 

當下整個大環(huán)境影響， 支付市場整體受到萎縮，加上全國支付收單公司競爭壓力， 很多交易量小的支付公司面臨生存困境， 面臨監(jiān)管層各項整改壓力， 不得已會做出一些動作。 

眼下最受影響的當然是用戶和代理商， 誰也不想使用的機器被停機、漲價， 代理商也不愿意重復換機搬磚， 但好像也沒有更好辦法，作為底層服務人員只有憑借多年行業(yè)工作經驗及運氣嘍。  

如果支付交易流水繼續(xù)萎縮， 還會有哪些支付公司離去呢 ？  這個對于行業(yè)代理商來講是個沉重的話題， 誰也不想離開行業(yè)， 但今年很多傳統(tǒng)代理商轉行或改做2.0模式。轉行其他業(yè)務的，不太了解，不做多評價。但轉做2.0模式的， 不知道他們選擇會不會正確， 眼下事實就是支付市場整體交易流水萎縮、市場環(huán)境整體不好的時候， 改變營銷模式并不會提高市場空間， 只是彎道超車模式上看能否跑到同行前面去了， 誰跑到金字塔頂端或者上端，誰可能會好受一些， 剩下的一樣處在2.0模式的底層，為金字塔尖兒的人奉獻自己。也正是如此， 哪些曾經做到行業(yè)前端的機構大佬們，誰都想操盤自己的2.0大盤， 也就是繁衍了今年最熱鬧、競爭最大的2.0起盤年份，全國各地，自南向北，各個2.0盤、無數(shù)創(chuàng)業(yè)大盤，各種政策補貼、各種大會，競爭進入了白熱化。。。  不知道市場繼續(xù)萎縮，，哪些盤很快成為了鐮刀。

作為支付市場老人， 十年支付過來人， 得出市場經驗。凡是補貼最猛烈的地方，也就是準備揮手鐮刀準備收割的地方。別看會場都是兄弟，散會資本的目的還是賺錢的！賺錢才是他們的目的， 賺錢后封盤、繼續(xù)開啟下一盤，繼續(xù)拉攏下一波韭菜， 反正韭菜是割不完的， 畢竟這也是屬于人口紅利。 

良性選擇還是有能力去和支付公司直簽，沒有實力就找一個靠譜的大哥，上級！不追求高補貼、不眼熱年入百萬的傳說（做支付您能年入百萬兩種條件，一是靠真本事兒、真實力、公司規(guī)模以及業(yè)務實干。二是借助2.0直銷模式，具備表演口才能力，能拉全國更多愿意跟隨你的下級。如果沒有這兩者條件，不要再做夢年入百萬， 而是年入百萬的跟隨者而已），踏實服務好自己的客戶人群， 擁有個幾千萬流水，一年下來也非常吃香的。  

這樣做，即投入少，無任何風險， 也不會去做夢，畢竟夢醒了得不到的欲望還是挺痛快的。   

支付收單的本質是為用戶提供服務， 作為業(yè)務員更多是服務用戶，用在實際行動上， 而絕非喊口號，賺百萬年薪這么容易。因為服務需要付出時間、精力的、需要付出體力外出、接待服務， 絕不是做在會場，想著如何營銷搞定下一級，想著年入百萬的。